Kurumlarda yönetim sitemleri oluşturulurken, geçmişte ihmal edilen, ancak günümüzün küresel rekabet ortamında işleyişin neredeyse olmazsa olmazı haline gelen kurum kültürü ve yönetim kültürü oluşturma gerekliliği, işletmeleri kurumsal gelişim ve koçluk desteği hizmetleri almaya yönlendirmiştir.
Günümüzün hızlı ve rekabetçi dünyasında kuruluşları esnek, uyumlu, çevik ve enerjik bir yönetim anlayışı ile yönetmek, geleceğe hazırlamak ve koordine etmek gerekiyor.
Dolayısıyla, geleceğe şimdiden hazırlanan kuruluşlar, bu yönde kurumsal olarak yeni değerlere ve becerilere sahip olmak ve bu yönde kendilerini sürekli geliştirmek zorundalar.
Amacımız, işletmelerde Y-G-G-Y-S-K kuralını uygulamak, onları İnovatif hale getirmek yani;
Yenilikçi, Gelişimci, Girişimci ve Yaratıcı yönetim sistemleri oluşturup, bunun Sürekliliğini sağlamak ve hedeflenen Karlılığa ulaştırmak.
Yok olmamak, yerinde saymamak, büyümek için… İnovasyon.
Kurumlarda yönetim sitemleri oluşturulurken, geçmişte ihmal edilen, ancak günümüzün küresel rekabet ortamında işleyişin neredeyse olmazsa olmazı haline gelen kurum kültürü ve yönetim kültürü oluşturma gerekliliği, işletmeleri kurumsal gelişim ve koçluk desteği hizmetleri almaya yönlendirmiştir.
Günümüzün hızlı ve rekabetçi dünyasında kuruluşları esnek, uyumlu, çevik ve enerjik bir yönetim anlayışı ile yönetmek, geleceğe hazırlamak ve koordine etmek gerekiyor.
Dolayısıyla, geleceğe şimdiden hazırlanan kuruluşlar, bu yönde kurumsal olarak yeni değerlere ve becerilere sahip olmak ve bu yönde kendilerini sürekli geliştirmek zorundalar.
Amacımız, işletmelerde Y-G-G-Y-S-K kuralını uygulamak, onları İnovatif hale getirmek yani;
Yenilikçi, Gelişimci, Girişimci ve Yaratıcı yönetim sistemleri oluşturup, bunun Sürekliliğini sağlamak ve hedeflenen Karlılığa ulaştırmak.
Yok olmamak, yerinde saymamak, büyümek için… İnovasyon.
Bu bağlamda, hizmet sunduğumuz işletmelerde; çalışanların mutlu, üretken, güçlü, katılımcı, kuruma bağlı hale gelmelerini sağlayacak bir “yönetim yol haritası” belirliyoruz.
İzlenen bu yol haritası ile, işletmelerde en çok ihtiyaç duyulan;
Problem çözme,
Etkin ve etkili iletişim kurma,
Çalışan bilgi-becerilerini geliştirme
Farkındalık,
Performans yükseltme,
Bilgi paylaşımı,
Bilgiyi faydaya dönüştürme becerisi,
Yönetime dahil olma,
Takım ruhu,
Zamanı iyi kullanma,
Hızlı ve doğru karar verme,
Vücut dili ve önemi,
İkna süreci,
Öfke denetimi,
Pozitif stres,
Pozitif düşünce,
Motivasyon,
Empati geliştirme,
Müşteriyi elde tutma
Sürekli iyileştirme (Kaizen) ve daha pek çok konu ve teknik, firma profili, istek ve ihtiyaçları gözetilerek bir program dahilinde sunulmaktadır.
Çalışma şeklimizde, müşterilerimizin gerçek ihtiyaçlarını belirlemeye ve karşılamaya odaklanıyoruz, görüşmelerimizi toplamda 1 saati aşmayacak şekilde planlıyoruz, birinci ağızdan firma profili, istek ve ihtiyaçlarını dinleyerek, her kurumun organizasyon yapısını iyi analiz ederek, onlara en uygun ve etkili çözümü sunma amacıyla yola çıkıyoruz.
Yirmibeş yıldır iş hayatındaki tecrübelerimiz sayesinde İzmir’in dinamiklerini biliyor olmamız, ayrıca uzmanlarımızın bakış açısıyla yaptığımız inceleme ve değerlendirmelerle, firma profili, istek ve ihtiyaçlarının gözetildiği bir program oluşturularak, verilmesi planlanan hizmet ve maliyeti hakkında işletme yetkilisi bilgilendirilerek, kabulü halinde çalışmaya başlanmaktadır.
Yani;
Teklif vermeden önce müşterimizi dinliyoruz, tam anlamıyla ihtiyacını, eksiklerini, bizim işletmeye en yüksek faydayı nasıl sağlayacağımızı belirleyip, buna uygun bir iş planı hazırlıyoruz.